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道然是什么意思 名言名句赏析,道然什么意思

更新时间:2018/9/12 15:56:00  浏览量:179 百家姓全文  手机版

道然是什么是什么数字

“道”是天地万物的本源。老子是华夏民族第一个力图从自然本身来解释世界,而不求助于超自然的主宰神的意志的哲学家,这在数千年就产生的思想认识是何等的高贵!在老子之前以至于今天,人们以为宇宙间的万物都有神在统治着,最高的神就是天,又称天帝。这种观念,到了社会大变革的春秋时期才开始了变化。老子就是较早的从哲学方面有意识地、明确地否认天帝的思想家。他在《周易》的基础上,进一步阐明“道”是天地万物的本源。《老子》分为道论和德论两个部分,老子“道论”的中心思想是:“道即自然,自然即道”。他认为“道”是万物之母:“道可道,非常道。名可名,非常名。无,名天地之始。有,名万物之母。”(《第一章》)这就是说,作为宇宙的本源就是道,它是永远存在的。道的运行是自由的、必然的,即按其自身的规律而运行。天地万物都是由它产生的,它是宇宙的母体。老子认为,道产生了天地,德是道的性能,天地生养着万物,万物各成其形,各备其用。所以万物没有不尊道而贵德的。道的尊崇,德的贵重,不是有谁给它爵位,而是自然而然的。所以道产生天地,德畜养万物,长育万物,成熟万物,覆盖万物。他说:“道生之,德畜之,物形之,器成之。是以万物莫不尊道而贵德。道之尊,德之贵,夫莫之爵,而常自然。故道生之,德畜之,长之育之,亭之毒之,盖之覆之。”(《道德经·第五十一章》)这样,老子就把自然创造的根源归于自然本身,从而推翻了一切超自然的主宰,一切宗教和唯心论的基础。因此,老子的天道自然观,在当时有很大的进步意义,否认了鬼神的威灵。

“岸貌道然”是什么意思?

showImg(https://gss0.baidu.com/94o3dSag_xI4khGko9WTAnF6hhy/zhidao/pic/item/a50f4bfbfbedab6423e8b140fc36afc378311e93.jpg);
读音:dào mào àn rán
道貌:正经,很严肃。不苟言笑的外貌;
岸然:高傲,严肃的样子。指神态严肃,一本正经的样子。
现在常用来形容故作正经,表里不一之状。
出处:清·蒲松龄《聊斋志异·成仙》:“又八九年,成忽自至,黄巾氅服,岸然道貌。
近义词:装腔作势,装模作样。
反义词:嬉皮笑脸。

相貌道然是什么意思

相对于道貌岸然吧
应该说是解释了道貌这两个字
恐怕有点贬义的意思
说一个人表里不一

岸貌道然是什么意思

岸然道貌释 义 指严肃的神态。出 处 清·蒲松龄《聊斋志异·成仙》:“又八九年,成忽自至,黄巾氅服,岸然道貌。”

大人者,有容物,无去物,有爱物,无殉物,天之道然是什么意思

“大人者,有容物,无去物,有爱物,无殉物,天之道然”是“能够有所作为的人,都是有包容的心,不会随便丢弃什么,有心爱的东西,但不会意为了心爱的东西失去自己的准则,自然之道就是这样的”的意思。

不计较是什么意思

一只鼬鼠要与一只狮子决战,狮子果断地拒绝了。鼬鼠说:“你害怕了吗?”狮子说:“如果答应你,你就可以得到曾与狮子比武的殊荣;而我呢,以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。”
[道然散人]
不要被不重要的人和事过多打搅,因为成功的秘诀就是抓住目标不放,而不是把时间浪费在无谓的琐事上。

道然公司,是做什么的?

一、道然简介
道然是谁?
是一个多年从事企业策划、CIS形象设计、管理咨询、多媒体制作、IT应用功能开发的专业咨询机构。
专业致力于品牌形象的建立、组织结构的优化、核心竞争力的打造、以及持续盈利模式的塑造。
道然曾经为百事可乐、鸿星尔克、山城啤酒、华联蜂业、玉昆钢铁、康实谷物(品牌稻正)、水松纸厂、恩典科技、东魅包装、锦艺包装、越南新城中等100余家中外企业成功提供解决方案!
道然以客户的成长和成功为荣,只有客户的成长,才能体现道然的价值,只有客户的成功,道然才能发展,道然愿与客户建立长远的伙伴关系。
二、道然文化源头
1、道然来源

源于约12000年前,中国人的祖先伏羲的太极八卦。其认为万物之始是“无”,其发展是由“无”到“有”,“有”即为“道”、为太极、为万物之规律,由“道”衍生“阴”、“阳”两极,两极生四象,四象生八卦。何谓“道”,一阴,一阳,谓之道。
道然
道与然的关系早在约2500年前,中国老子在《道德经》一书中就有详细的阐述。
原文:“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,独立而不改,周行而不殆,可以为天下母。吾不知其名,字之曰道,强为名曰大。大曰逝,逝曰远,远曰反。故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。”
2、 道然与儒、释、道之间的关系
道然的理论,也被佛教、道教、儒教,甚至西方的圣经所吸纳运用。
释:立地成佛,幻化如来。(佛教源于印度,昌盛于华夏)
道:道可道,非常道;人法地,地法天,天法道,道法自然。
儒:朝闻道,夕死可矣。
三教圣语“神即道,道法自然,如来。”
我们的祖先,早就告诉我们,只要能找到“道”,进入这扇“窄门”,我们就能纵横捭阖、合纵连横、无中生有;化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,化不可能为可能,谈笑间樯橹灰飞烟灭;大方无隅,大道无形,行者无疆,搅长河为酥酪,变大地为黄金。
三、道然使命
1、道然宗旨:专注于企业,随需所变,满足客户最急切的需求。
2、道然使命:以道御术,效法自然,为社会经济贡献自己的力量。
3、道然使命的来源
经历了一两百年贫穷和屈辱的中国,正处于一个民族复兴时期。近二三十年来我们国家在经济、生活、科技等领域都有翻天覆地的变化,国力日渐强劲。然而—
1999年以美国为首的北约轰炸我国驻南联盟大使馆,让三位中国人葬送了宝贵的生命;
德国为了抵制中国企业,抢注了400000家中国老字号商标;
“孔子、李白、屈原......,都是韩国的”,甚至历史悠久的中国传统“端午节”都被韩国人巧取豪夺了;
日本又在“钓鱼岛”事件上强词夺理,印度阿三也就领土问题积极扩军强军,南海诸岛也面临南洋小国的觊觎窥视;

……
这些都是因为祖国不够强大,这些都说明我们的国家要立于世界民族之林,就必须国富民强。早在十九世纪中叶,清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成就提出:“公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富,不可以强”。只有中国企业壮大了,中国才能够与他国抗衡;只有中国工商业振兴了,中国才能国富民强,被世界认可。对道然而言,我们的抱负就是要做这样的企业,同时为有这样抱负的企业服务。道然要肩负起历史使命,要为民族经济发展贡献力量。
四、道然战略诉求
道然肩负着为民族经济发展贡献力量的使命,凭借的是什么呢?道然靠的是拥有一个企业所有权、经营权、利润所得权三权分离的企业机制,并拥有卓越的、可代代发扬传承的企业文化。
今天,道然要与全国乃至全球优秀的企划、咨询公司成为竞争队友。商场不同于战场,一山可以容二虎,竞争可以双赢甚至多赢。德国有“奔驰”与“宝马”并进,美国有“可口”与“百事”双飞。国外是这样,国内也是这样,青岛有“海尔”与“海信”前赴后继,内蒙古有 “伊利”与“蒙牛”并驾齐驱。
行业中优秀的企划、咨询公司既是道然强大的队友,同时也是道然学习的榜样,为道然提供了后发优势。道然要与巨人对弈,就得站在巨人的肩上。孙子说:“用兵之道,以正合,以奇胜”。面对严峻的市场,道然在物质条件相对匮乏的状况下,只有凭借“拼搏”精神,努力奋斗,才能乘势而起、造势而雄,创中国企业管理咨询第二品牌。
“把员工个人追求融入到企业长远发展之中”,是道然文化的精髓。这不仅是对道然员工的要求,也是对道然管理者、所有者的要求。道然以客户为中心,平衡消费者、所有者、竞争者、政府、社区、员工之间的利益,力争把企业责任和员工利益处理好,让员工把自己的追求融入到企业发展之中。
作为道然的管理者,我们追求的不仅是利润最大化,同时也是顾客利益最大化、员工获益最大化。在管理企业的时候首先就考虑企业的发展要代表员工的利益,要为员工提供成长和发展的空间,让员工通过自己的努力得到物质和精神回报。道然提倡团队精神,鼓励超越、蜕变、创新,这是我们企业核心竞争力的源泉。
五、道然“强”、“大”的战略文化
作为一个有远大抱负的企业,一个要长远保持年轻活力的企业,道然的发展将给客户带来广阔前景,也将为员工提供充分发挥自身能力的舞台。
1、“强”的战略塑造
道然在经营权与所有权分离的基础上,把利益所得按比例分给道然所有权持有者、经营者、管理者及员工,以此实现所有权、经营权、利润所得权的有效分离,以此吸引优秀的人才进入企业,从而把道然导向“强”。
道然在发展过程中,不拘泥于自身的成长,根据客户的需求和道然对未来发展的洞察,联合行业内优秀的咨询、策划、设计力量,为企业带来更为贴切的服务,并且为企业内的经营者、管理者、员工带来成长的借鉴,从而完善道然的“强”。
2、“大”的战略拓展
道然从长远的发展来看,只能做“强”,不适合做大。随着新世纪游戏规则的变化,“资源共享、超越时空、实时交互、多快好省”的互联网将会为道然插上翅膀,通过道然三线集团发展中第二条发展路线的核心企业——“众创网络科技”推出在线咨询、在线策划等实时服务。由此搭建企企交流平台、政企交流平台,让道然通过“众创网络科技”服务更多企业,为企业带来更为贴切的服务。

从而让众创具备灵魂和核心竞争力,让道然的力量渗入所有中国商人竞技的市场;让道然的“强”和众创的“大”,实现互补的战略发展。
3、“永葆年轻”的基因
道然追求“强”,以三线集团发展为指导方向,从而实现集团强劲的智囊团,以其第一条战略发展路线——实体性企业价值链发展,去探索未来发展的“道”,最终实现道然的“道”。
为了保持道然基业长青,道然在权利结构中,针对本身所开发的实体性价值链企业进行60%以上的控股,其余的股份所有权,将分给为道然发展做出贡献,而又不得不从一线下来的经营者、管理者以及员工。
这样,才能使道然的血液不断更新,使我们的道然永葆青春,呈现出蓬勃、向上的朝气。
4、“资本”的战略运作
道然在三线战略发展过程中的第三线,是按刘永好先生提出的“经营资本,赚块块钱”的经营模式实施,让企业遵循从“卖产品”到“经营资产”,再到“经营资本”的运营发展战略。道然在第一、第二线的发展中进行融资,再结合道然管理咨询这一核心智囊团,为那些富国强民的项目注入强劲资本,使其结合道然三线战略发展中的其他两条线,共同实现道然 “以道御术,效法自然,为社会经济贡献自己的力量”的使命。
六、道然三线发展架构
蓝色线,以科技、网络为主导发展线路;
绿色线,以环保、绿色为主导发展线路;
金色线,以金融、投资为主导发展线路。
七、道然人道然文化的实践
道然人都遵守道然核心价值观,它是道然同仁反复锤炼的共同结晶,是道然成功经验的总结。任何一个立志要在道然获得发展、愿意为道然成为百年老企业尽一份力量的同仁,都要以道然核心价值观来规范、指导自身的行为。道然人不仅是道然文化的理解者与实践者,更是道然文化的丰富者与传播者。
作为道然的员工,都必须具备“三心”:即责任心、进取心和事业心。对普通员工来说,要有责任心,这是对道然员工最起码的要求;进入骨干层的员工不仅要具备责任心,而且要有积极拼搏的进取心;到了高层,还要具备强烈的事业心,必须要把道然的事业当成自己一生的追求。
就这样,我们道然人,在不停的传承着道然文化、不停的传播道然精神……
八、道然服务架构

九、企业策划团队
道然企业策划团队,拥有多年的企业策划、战略规划、资源整合、营销策划等丰富经验,专注于为企业提供长远的发展规划、为企业注入强劲的生命活力、为企业打造持续的盈利模式。
1、品牌策划服务
品牌策划是用于识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。
市场环境调研——行业环境调研、竞争对手分析、标杆企业分析
品牌诊断与评估——企业内部调研、品牌综合评估
品牌战略规划——品牌愿景、品牌发展战略规划
品牌架构关系梳理——品牌架构诊断
品牌定位——消费者(顾客)定位 市场定位 品牌差异性定位 品牌形象定位
品牌核心理念提炼与阐述——品牌核心价值 品牌核心诉求点
品牌文化体系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌内涵 品牌核心价值品牌个性 品牌精神
品牌命名——企业命名 子品牌命名 产品命名
品牌口号(传播语)创意
品牌管理——品牌管理体系 品牌管理组织架构 品牌管理职能建设 品牌管理范围及流程
2、战略管理服务
战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
(1)战略分析——是在分析企业内外部环境的基础上,认清企业发展事实基础,确定企业优势、劣势、机会与威胁。
(2)战略规划——是企业战略管理的核心,是企业竞争、科技、营销、生产、人才、质量、信息、价格、核心能力、投融资、文化等职能战略等最后综合形成企业发展战略方案。
企业理念规划
企业发展方向规划
企业发展阶段规划
企业发展目标规划
企业发展重点规划
企业发展措施制定
企业发展架构规划
(3)战略实施——企业战略实施是将企业战略规划的宏伟蓝图变成现实过程。
企业战略结构调整
企业资源战略配置
企业年度计划
企业目标管理
企业绩效管理
(4)战略控制——企业战略控制主要是随着企业战略环境的变化、企业战略规划的实施进度与成效对企业战略规划和实施方法、资源进行调整与修正。
3、营销策划服务
营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。
市场调研
产品策略设计
价格体系设计
渠道设计
新品上市策划
促销策划
整合传播设计
营销组织设计
营销战略策划
样板市场打造
连锁专卖体系提升
十、管理咨询团队
是集高新技术企业认定,企业技术中心认定,名牌产品认定,著(驰)名商标申报,项目申报,运营管理,人力资源管理等相关经验于一体的专业顾问团队。
1、申报管理咨询服务
针对高企认定难、技术中心达标难、项目申报程序繁等企业现实而又不易解决的问题,道然管理咨询团队进行深入分析,提出专业的解决方案,协助企业达到既定目标。
高新技术企业认定
企业技术中心认定
著(驰)名商标认定
名牌产品认定
项目申报
2、运营管理咨询服务
运营是技术核心或者是组织的“轴心”,它与其他职能部门和供应商通力合作,为客户成产产品和提供服务。

质量管理—为确保产品和服务的质量符合设计要求,企业内部需要实施全面的保证质量的战略。

工序能力和统计过程控制—工序能力是指与产品设计允许偏差相关的工序自然偏差;统计过程控制是一种统计程序,它使用控制图来观察成产过程的任意部分是否正常运转,是否会引起质量低下。
产品设计—包括产品外观设计、产品性能指标的确定、原材料的确定及产品尺寸和公差的确定。
服务设计—客户、企业、社会对服务以及相关信息管理的巨大需求迫切需要学者对服务系统进行研究、分析和设计。
流程设计与技术决策—流程设计是公司为生产产品和提供服务所制定的总体实现方式;技术决策涉及大量的资金,并且会对运营成本、速度、质量、柔性产生巨大的影响。
能力与设施计划—能力指最大的生产能力;设施设计可以为企业提供竞争优势。
运营管理中的人力资源—要想通过培训项目提高员工的的素质,企业就必须把他们看作有价值的资源进行指导和管理。
项目管理—主要是对创立和实施某一革新工作的管理或者对现有运营进行改变的管理。
战略供应链管理与设计—关注整合和管理供应链中的物流、服务流和信息流,实现对顾客需求作出快速反应并同时降低总成本的目标。
供应链采购与配送管理—为了减少库存,企业往往需要供应商按需供货,提供准时供货或者其他类似的库存服务;配送的主要管理目的就是订单履行,需要确保订单的准时配送。
库存管理—目标是保证有足够的存货来满足顾客,同时保证较低的库存成本。
销售与运营综合计划—是一个综合计划过程,它决定了在未来一段时间内(6—12个月),公司为了满足需求所需要的资源总量。
资源计划—包括物料需求计划、能力需求计划、企业资源计划。
精益系统方法—用更少的投入—更低的库存、更少的工人、更小的空间,来做更多的事。
作业计划—具体确定何时需要劳动力、设备和设施来生产产品或提供服务。
3、人力资源管理服务
是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
组织架构优化
职位管理设计
薪酬管理设计
绩效管理设计
能力管理设计
权利结构优化
团队塑造
十一、CIS形象设计团队
拥有行业内一流的设计理念和专业资深的设计师,并与国内领先的品牌策划、品牌设计公司进行合作,针对企业形象对不同阶段、不同层面的具体要求,向企业推出多层次多角度的CIS形象设计服务。
1、CIS调研及诊断服务
调查和研究是企业寻找营销机会的基础,也是CIS策划设立的前期准备和后期实施是保证。
2、MIS企业文化设计服务
以企业文化为背景的企业使命、企业精神、企业哲学、企业价值观、企业道德观念等理念的归结提炼与体系确立。
MIS企业文化提炼
MIS企业文化架构
MIS企业文化设计
3、BIS活动策划服务
追求的是具体的、便于操作的,主要功能是将企业理念付诸实践、广发传播。
BIS企业行为规划
BIS企业行为规范、员工守册设计
BIS企业行为内部建设
BIS企业行为外部建设
BIS企业风俗整合设计
4、VIS视觉整合设计服务
是将企业理念、企业文化、运用整体的传达系统,通过标准化、规范化的形式语言和系统化的视觉符号,传达给社会大众,具有突出企业个性,塑造企业形象的功能。
Logo设计
企业吉祥物设计
产品外观设计
PIS品牌包装设计
DM广告设计
海报、画册设计
商务空间设计
办公场所设计
连锁专卖店形象设计
店中店形象设计
陈列制作设计
展览设计
十二、多媒体开发团队
多媒体技术的开发和应用,使人类社会工作和生活的方方面面都沐浴着它所带来的阳光,新技术所带来的新感觉、新体验是以往任何时候都无法想象的。
1、3D影视制作开发服务
道然引进强大的3D影视技术,组建起专业的道然3D影视制作组。旨在增强企业在市场竞争中的硬实力,为企业品牌策划注入新活力。

广告片制作
宣传片制作
产品3D展示动画
产品3D虚拟互动
项目展示虚拟互动
房地产3D沙盘制作
3D建筑动画浏览
房地产样板间互动展示
工业3D展示动画
2、IT技术应用开发服务
道然拥有优秀的IT应用开发工作组,为企业提供软件开发等服务。与此同时还将帮助企业实现高效的网络推广、科学的内部管理,让繁琐的管理流程轻松可控,使企业把二十一世纪最伟大的发明Internet(国际互联网),高效地应用在企业各个管理环节中。

软件开发
3、Web网络功能开发服务
普通网站制作
3D网站制作
网络推广

网络技术应用功能开发

“天有其时,地有其财,人有其治”是什么意思?

荀子还喜欢谈“参”,如“天有其时,地有其财,人有其治,夫是之谓能参”(《天论》);“君子理天地,君子者,天地之参也。”(《王制》)“专心一致,思索孰察,加日县久,积善而不息,则通于神明,参于天地矣。”(《性恶》)天人虽然各有其职分,不能互相替代,但从更大的范围看,天人又是一体的,人的活动可以参赞天地的变化。所以荀子既讲天人之分,也讲天人合一,二者构成其思想的整体。
长期以来,学术界存在着这样一种看法,认为天人合一是中国古代哲学尤其是儒家哲学的基本特征,这一特征早在先秦时期已经形成,在以后的长期发展中,则逐渐强化和积淀为中国古代思想的基本观念之一,并且渗入政治、艺术、科学以及日常习俗、心理底层等各个领域。而天人之分的观念却长期被人们忽视,没有形成一股足以与天人合一相抗衡的思想洪流。由于天人合一重道德,轻认识;重综合,轻分析;重直觉,轻逻辑,结果导致了对自然认识的轻视,严重影响了近代自然科学的产生,造成了中国在近代历史上落后挨打的被动局面。但根据竹简的内容,天人之分其实也有深刻的历史渊源,而且从思想史的发展来看,天人之分与天人合一总是相伴而生的,没有不讲天人之分的天人合一,也没有不讲天人合一的天人之分。但不论是竹简还是荀子,其天人之分都不是以认识自然为价值趋向,竹简的天人之分主要讨论的是如何面对命运的问题,因而是人生论的而不是认识论的;荀子虽然涉及到人与自然的问题,并提出要“制天命而用之”,但在万物之所以生成的问题上,却主张“不求知天”,这就从根本上堵住了探求自然奥秘的可能。中国哲学尤其是儒家哲学的问题是,它始终没有产生出将主体与客体严格区分开,并以认识自然为价值趋向的天人之分思想。从这一点看,真正影响近代自然科学产生的,与其说是天人合一,不如说是天人之分。
百度搜

同宗无服亲不得为婚 什么意思

如果同一个祖宗,彼此亲戚关系没出五服就不得结为结婚,恩,就是近亲不能结婚的意思。

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