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女性创业者故事(一)

更新时间:2018-1-13 6:37:00  浏览量:168  手机版
作为女性创业者而言,处于创业大军中并没有太多优势,反而需要放弃更多,而且付出更多努力。下面是vgspc.com小编精心为大家搜集整理的女性创业者故事,大家一起来看看吧。

  女性创业者故事(一)

  给牙齿美容 小女子走出精彩创业
  2003年11月初,梅玫花了2万元中介费在环市中路转租了一个文具店,花了2.7万元购买了一批水晶牙饰、粘合剂、树脂,相关的洗牙设备和手术器械,又办理了有关证照,一切准备就绪。梅玫给牙齿美容店起了非常吸引眼球的名字--"小猪猪牙齿美容店",周围点缀着猫、狗、猪等小动物的卡通图案。这些小动物个个都是一副"呲牙咧嘴"的滑稽相,牙齿上贴着各种颜色的水晶牙饰,向过往的路人展示藏在牙齿中的美丽。
  开业那天,店里弥漫着舒缓轻扬的音乐。一个21岁的领舞女孩勇敢地走上操作台,做了第一个顾客。女孩要求在上下两颗门牙上分别贴上湖绿色、银灰色的水晶牙饰。梅玫告诉她,牙齿美容以颗计算,不管装饰什么颜色,每颗的价格都是150元。
  梅玫用医用漱口液清洁了女孩的口腔。然后,用卫生棉纤蘸上醋酸,均匀地涂抹在上门牙表面。一分钟后,用专用的电吹风吹干牙齿,在牙齿上涂上粘合剂,再点一小滴流动树脂在粘合剂上,把牙饰放在流动树脂上,轻轻压紧,树脂稍稍包住牙饰,再从牙饰边缘光照30秒。
  一颗时尚的牙齿就做成了。接着,梅玫又给女孩的下门牙"增光添彩"。
  女孩微笑着起身走到落地玻璃镜前,张开红艳的双唇仔细打量,精美的牙饰闪闪发光。女孩心满意足地转过身子,对着围观的人灿烂一笑,所有的人都几乎眩晕了,惊呼"哇!好靓啊!"
  开业这一天,一共有8个顾客贴了牙饰,其中有3人还各自做了两颗牙齿。除去成本,梅玫赚了1265元。旗开得胜,梅玫觉得自己的路子走对了!
  由于牙齿美容店当时在广州"仅此一家,别无分店",因此"小猪猪"的生意很红火。梅玫一个人忙不过来,于是又添置了一张操作台,以2000元的月薪请了一个女孩做助手。
  11月底的一天,那个领舞女孩又来了。她说牙饰带了这么久,有些腻了,想换另一种粉红色。梅玫很快为她换了牙饰。女孩说:"如果我以后想换回前面的那种颜色,难道又要重新做牙齿?"这时,梅玫意识到自己以前忽略了一个问题,这些时尚男女图得就是新奇,不可能老粘同一种牙饰,如果每换一次都收取150元,那代价也太高了一点,而换下来的牙饰是可以重新利用的。于是,梅玫在价格表上增添了三个项目:取牙饰,一颗收费5元;取牙饰后再次安装,每颗30元;本店为顾客免费保管牙饰,并保证卫生。
  "小猪猪"名气越来越大,顾客也越来越多。2004年4月6日,店里来了一个个子高高的漂亮女孩。女孩提出了一个特殊的要求,她希望牙饰在灯光的照射下会发出旋转的光芒。这个要求从技术角度上说并不困难,使用那种带有微微突出、不规则的立体水晶牙饰就可以做到。原来,女孩是参加"金威2004国际超模大赛中国选拔赛"的选手。超模大赛两天后在广州举行,其中有个"银眩"的比赛环节。所有超模将穿上银色内衣展示自己的美丽。女孩想如果能够来个新颖的创意,一定会艳压群芳。前天晚上女孩在酒吧喝酒时,看到几个男女青年双唇间闪闪发光。女孩一打听,原来这是"小猪猪"的杰作。于是,女孩按图索骥,找到了"小猪猪"。
  开业5个月来,梅玫的月纯利润平均在3.2万元,但梅玫并没有陶醉,她清醒的认识到别人也会仿照开类似的店铺,再说时尚来得快去得也快,必须时时领先一步,这样"小猪猪"的生命力才会长久。如今,梅玫又瞄准了2004年4月在荷兰兴起的一种新型时尚--"宝石之眼",准备将牙齿和眼睛一块进行开发。至于"宝石之眼"的技术细节,梅玫笑笑说:"这是商业秘密,暂时无可奉告。"

  女性创业者故事(二)

  海归女创业开舞馆 才艺带来“财艺”
  在中国各大城市中,熟悉埃及舞这个概念的时尚白领少之又少。正因为找到了适合都市人需求的新兴事物,80后女孩曼莉只用两万元起家创建了“曼莉埃及舞馆”,居然大获成功,1个月就回收了成本。在北京开业2年后,曼莉舞馆不仅有了几十万元的流动资金,而且还计划到南方城市广州寻觅合适的商铺,开设第二家分店。
  创业心得:投资者如以专业技术起步创业,最好寻找一个信得过的合作伙伴,让其主管经营。分工明确,有利于经营。
  任何外国舶来的产品都需要进行本地化改造,舞蹈也不例外。经营埃及舞馆过程中,需要根据顾客心态与实际情况进行本地化改良。
  小生意也要有自己的企业文化,建议可在网络上建立埃及舞探讨平台、交流学员感受。
  与餐饮行业不同,舞馆类生意不可一味追求规模效应,迅速扩张难免荒废技术,欲速而不达。
  创业:技术型创业者寻经营型合作伙伴
  大约五年前,曼莉在欧洲留学,正为自己的职场前途苦苦思索。偶然的机会中,她看到了埃及民间艺术家表演的东方舞,深深被其打动。当时,埃及舞刚刚在欧洲大陆开始流行;埃及舞不仅通过个性化的肢体语言来达到健身塑身的效果,而且更侧重于情感的表达,舞蹈动作更灵活奔放。
  曼莉小时候学过舞蹈,读大学后又主修艺术,对此十分感兴趣,心想为什么不把这种善于表达情感的新事物带回中国去?当代的中国经济发展极快,都市人的心理压力越来越大,需要这种宣泄的手段呀。于是,她结束了欧洲的留学生活,去埃及拜师学艺。
  令人欣慰的是,一年多时间后,就顺利出师了。曼莉与老师定下协约,今后每年都会回埃及两次,进一步深造舞蹈技艺。
  回国后,曼莉踌躇满志预备开舞馆,却发现自己太年轻,对于经营一无所知。这个时候,好朋友小娜走进了她的视线;小娜有过多年的商场工作经验。两人一拍即合,决定合作开家埃及舞馆,广泛招收学员。曼莉主要负责专业培训,小娜主要负责经营管理。启动资金两万元,一人出了一半,主要就用于租赁场地与添置简单的教学设备。
  小娜不等租赁场地,就在同龄的亲朋中做了口头宣传,预收大家一部分“定金”。不久,“订单”上就出现了20多人的名字,首批学员积累成功,“曼莉埃及舞馆”正式开业了。
  20个学员学了头一周,就拉帮结伙地找来了十几个单位姐妹。一个月的学费算下来,刚好抵消了2万元的起步费用。
  宣传:八成顾客被视频宣传吸引来
  为了与目标客户群更加接近,曼莉舞馆开业后一共搬了4次家。开始时,创业资金实在有限,两个女孩本着就近原则,开在了离家不远的商住两用楼上。租金是便宜了,顾客却抱怨说地方太远,太难寻找。在朋友们的建议下,他们搬到了朝阳区的建国路现代城4号楼,找到了"性价比"较好的选择。这附近高档写字楼林立,大型国际企业遍布,目标客户群--中高收入的金领白领女性数量众多,方便大家下了班后,直接来舞馆学习。
  后来,两人逐渐了解到,由于所租赁的场地较大,且对目标客户群有一定要求,舞馆很容易受租期到期、城市改造等事件的影响,很多成功开业若干年的舞馆都是几易地址。如果计划开设类似场馆,就要随时做好搬家的准备,装修时就要轻装修、重装饰,尽量将资金放到可以搬动的物资上。
  发宣传单效果不佳
  在经营过程中,曼莉她们发现,舞馆的宣传手段是与传统手段大不相同的。开始的时候,她们也效仿别人,当街发放了很多的宣传单,但效果不佳。
  究其原因,是因为这些宣传手段的面对客户群太过分散。试想一下,白领女性工作繁忙,走在路上时,是不太喜欢接受传单的。
  那么,这些目标客户群喜欢怎样的宣传方式呢?曼莉想到自己最初是被埃及舞表演直接感染的,动态的表演模式一定能让其他人感同身受,发布视频是个不错的选择。于是,两个人精心建立了网站,将曼莉跳舞的视频发布上去,并链接到其他服务性网站上去。熟悉互联网的女性顾客很快看到了绚丽多姿的埃及舞,很多人就跃跃欲试了。
  对于潜在顾客来说,“看得见”了,就等于摸得着了,之后的一年中,80%的新增顾客都是看过视频后登门造访的。现在的曼莉舞馆,已经在北京市的舞蹈爱好者中打响了名声,每期学员爆满,利润当然也节节上升了。

  女性创业者故事(三)

  21岁女孩程曦创业奇观:3年50家专卖
  在近日南京首届优秀女创业人员评选中,南京创业大奖唯一的一等奖由一名21岁的女孩摘得,她同时获得了1.6万元的创业奖金,这名叫程曦的女孩是如何走向创业成功之路的?小小年纪的她是如何管理好自己的企业的?她的背后到底有怎样酸甜苦辣的故事?
  在位于通济外大街7号的临街门面房中,有一处不太起眼的二层门面房,门楣上方是书有南京奇观制衣有限公司的灯箱,在众多门面房中,程曦拥有的这家制衣公司并不是太显眼,记者进入店面,看到房内基本没有装修,各种面料、成衣挂满了面积不大的房间,小店显得很拥挤。在二楼程曦的办公室,同样是几张简单的办公桌拼在一起,房内空地上摆满了各种面料,头顶上挂满了各类衣服。在工作间隙,程曦向记者讲述了自己的创业故事。
  借3万元开始创业
  程曦1997年从学校毕业后,一直没有稳定的工作,于是她在夫子庙商城当了一名营业员,从事服装零售,在工作中她逐步掌握了服装生产、销售等方面的知识,并在与各种顾客打交道的过程中了解到市场需求,积累了一定的市场经验。半年后的1998年初,聪明的程曦决心自立门户,走出了创业的第一步,她向父母借了3万元钱,开了一家小服装店,行情不错,第二个月小店就开始赢利,服装店平稳发展了两年,资金有了一定积累,程曦对服装市场更加了解,2001年她在家人的支持下,注册成立了晓曦制衣厂,结果由于缺乏资金、知识、管理等方面的经验,企业一度陷入困境,小制衣厂从5月至9月短短5个月的时间,亏了20多万元,程曦几年内赚的钱血本无归,她难过的流泪了,但倔强的程曦没有就此低头,她冷静地考虑后认为,生意失败的原因在于企业人员、面料、管理方面的落后,于是她招聘有经验的管理人员,并向专家请教相关知识,白天工作,晚上到高校学习企业管理课程,并向父母、亲戚借了7万元钱,以图东山再起,功夫不负有心人,企业开始逐步走出低谷,到01年底企业开始不亏本。
  找准定位做大企业
  2002年后,制衣厂发展总体比较顺利,企业步入良性发展轨道,人员、资金、市场逐步做大,企业设备由最初的两台高速单缝机起家,目前企业实现了接单、生产、销售一条龙,机器设备有从日本进口的压衬机器,企业在市内有7处专卖店、批发专柜,专门营销自己的晓曦、奇观牌服装,这些服装均产大众化服装,销路很好。今年初程曦将原来企业更名为奇观制衣有限公司,注册了自己的商标,目前企业年产值达150多万元,聘用员工56人,其中下岗失业人员32名。程曦说,下岗失业人员有劣势,但他们踏实、努力,珍惜自己来之不易的工作,经过学习完全可胜任工作岗位,这其实也是企业回报社会的一种表现。陈曦通过快报告诉想创业的姐妹,一定要敢于去试,另外要找准自己的定位,并要坚持下来,做到享受创业过程。
  3年内开50家专卖店
  目前企业发展已比较稳定,但程曦并没有满足,她认为创业改变人生,在创业的过程中,个人价值能够得到充分体现,她向记者透露了自己的发展目标,即从明年起到2006年,她将在南京市内开设50个小型订做、销售服装专卖店,但程曦明白自己的企业仍处于创业阶段,实力有限,她表示网点将主要设在小区,不在商业网点,一是因为成本问题,二是因为自己的产品定位是大众化。现在企业虽然已经初步做大,但她每天仍穿梭于各网点、厂房、业务单位之间,根据市场变化不断调整自己的产品和市场营销手段。程曦自信地说:我们不像大企业可以只做专门服装,哪怕利润微薄,我们也做,不单订做团体服饰,个人个性化服饰我们照做不误,有规模才会出效益,我们会逐步做大。
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